Герберт Ф. Джонсон и Сэм Джонсон в административном здании, построенном по проекту Фрэнка Ллойда Райта

Г. Ф. Джонсон-мл. вдохновил будущие поколения SC Johnson на использование творческого и научного подхода

За счет страстного стремления к совершенству и приключениям Г. Ф. Джонсон-мл., руководитель SC Johnson в третьем поколении, поднял компанию на новую высоту.
«Каждый город, где мы присутствуем, должен стать лучше благодаря нам», —  Г. Ф. Джонсон-мл.
«Некоторые решения даются только смелым людям». Эти слова Г. Ф. Джонсона-мл., руководителя нашей компании в третьем поколении, — это во многом краткое содержание его влияния на историю компании SC Johnson. 

Герберт Фиск был нашим первым профессиональным химиком, привнесшим научное обоснование в линии нашей продукции. В 1935 году он возглавил экспедицию в Амазонию, в корне изменившую наше отношение к экологической ответственности. Он прославил нашу компанию за счет провидческих решений, таких как заказ проекта штаб-квартиры нашей компании у Фрэнка Ллойда Райта. Наконец, всю свою жизнь он посвятил прославлению достоинства человеческого духа.  

Нет никакого сомнения в том, что он был смелым лидером. Его влияние живо в компании и по сей день.
Г. Ф. Джонсон-мл., руководитель компании SC Johnson в третьем поколении.
Герберт Ф. Джонсон-младший, известный как Г. Ф., был еще подростком, когда перед его глазами компания выросла из предприятия, продающего напольные покрытия, в производителя широкого спектра средств по уходу за домом. В частности, продукция для автомобилей, такая как Stop Squeak Oil, Hastee Patch и Radiator Cement, помогла компании зарекомендовать себя как надежного производителя.

Затем появилось средство Freeze Proof. Оно предназначалось для защиты радиаторов автомобилей Model T, однако в реальности Freeze Proof растворяло их. В 1918 году SC Johnson приобрела примерно 500 бесполезных радиаторов, разрушенных нашей продукцией.
После того как Freeze Proof уничтожил 500 радиаторов, Г. Ф. отправили в колледж изучать химию.
Герберт Ф. Джонсон-старший, руководивший компанией в то время, понял, что компании был крайне необходим химик. Так он отправил своего сына, Герберта Фиска, в Корнеллский университет, чтобы тот изучал науку. Когда Герберт Фиск вернулся в 1922 году, он стал первым дипломированным химиком предприятия. 
 
В бывшем туалете старого офисного здания он построил лабораторию, сделав научно-исследовательскую деятельность, а также разработку новой продукции важной частью работы компании. Мы следуем эту принципу и по сей день. Всю свою жизнь Г. Ф. ставил превыше всего качество продукции и ценность науки и техники — как в лаборатории, так и в производстве. 
 
Вспоминает его сын Сэм Джонсон: «В Johnson Wax он был отцом технологий. Сегодня наш бизнес развивается, следуя быстро изменяющимся технологиям. Нам очень повезло, что он поставил нашу компанию на этот путь еще много лет назад».
«
Сегодня наш бизнес развивается, следуя быстро изменяющимся технологиям. Нам очень повезло, что [Г. Ф.] поставил нашу компанию на этот путь еще много лет назад.
Сэм Джонсон, руководитель компании SC Johnson в четвертом поколении
В 1928 году внезапно скончался Герберт, и Г. Ф., которому на тот момент было всего 28 лет, пришлось взять бразды правления в свои руки. Вскоре после этого началась Великая депрессия, разрушившая американскую экономику и негативно сказавшаяся на предприятиях по всей стране. 
 
Вслед за падением продаж многие компании сокращали производство новой продукции. Однако Г. Ф. был намерен идти только вперед, и большую роль в его решениях играла наука.… За счет инвестиций в исследования и разработку новой продукции компания создала революционный полирующий воск Glo-Coat. Вскоре он стал одним из самых популярных продуктов, надолго закрепившихся на рынке.   
 
Во-первых, нужно было заставить попробовать его. В этом вопросе важнейшую роль сыграла смелость Г. Ф. Он разрешил отправить около полумиллиона упаковок — без каких-либо заказов! — розничным магазинам по всей стране. Магазинам предложили продать продукцию или вернуть ее за счет компании. 
 
Однако средство давало великолепные результаты, а национальная реклама уже создавала спрос. Согласно отчету в истории нашей компании «посреди Великой депрессии, когда невозможно продать и самый дешевый товар, розничные магазины продавали Glo-Coat». 
 
Успех Glo-Coat доказал, что высококачественная продукция может продаваться даже в тяжелые экономические времена, и это еще больше укрепило фокус нашей компании на научных исследованиях и разработках, и по сей день играющих важную роль в нашей деятельности.
За счет запатентованной технологии и инновационного маркетинга Glo-Coat стал одним из самых успешных средств для ухода за полом за всю историю.
Г.Ф. не только следил за тем, чтобы продукция SC Johnson была эффективной и основывалась на качественных научных исследованиях, но и стал провидцем в области маркетинга, сделав название Johnson синонимом качества, креативности и духа приключений. 
 
Сначала он решил спонсировать известную радиопередачу «Фиббер Макги и Молли» на пике популярности радио. В течение 1930-х и 40-х годов радиошоу слушали до 20 миллионов человек в неделю. При этом в сценарий были искусно вплетены упоминания нашей компании и продукции. 
 
За этим последовала экспедиция на северо-восток Бразилии в 1935 году. Там Г.Ф. исследовал новые виды карнаубской пальмы для продукции компании, а также новые методы извлечения и рафинирования воска. Позднее он сказал, что эта поездка изменила его жизнь. 
 
После этого Г. Ф. смело нанял архитектора Фрэнка Ллойда Райта, который спроектировал штаб-квартиру компании в Расине, штат Висконсин, а затем и исследовательскую башню. Магазин Life прославил административное здание как образец «истинной американской архитектуры» и предвестника будущих тенденций. С точки зрения Г. Ф. это был просто красивый проект, целью которого было вдохновлять сотрудников на создание отличной продукции. 
Средство для ухода за полом Glo-Coat компании Johnson
История развития
Третье поколение: Г. Ф. Джонсон-мл.
1899 –
1978
Посмотреть историю развития
 
 
Возможно, самое смелое решение Г. Ф. пришлось на начало 1960-х годов, когда началось планирование Всемирной выставки 1964 года, которая должна была пройти в Нью-Йорке. 
 
В то время как другие компании разместили свою продукцию в промышленных зданиях, Г. Ф. решил поделиться с людьми стремлением к миру и поддержанию достоинства человека. В результате был построен театр The Golden Rondelle и снят наш удостоенный премии Американской киноакадемии фильм To Be Alive!.
 
Но это лишь один пример гуманизма Г. Ф. Его также помнят за то, что он одним из первых внедрил преимущества для сотрудников, такие как отчисления в пенсионный фонд (1934 г.), курорт для сотрудников (1951 г.) и полноценное медицинское страхование (1961 г.).
 
Как Сэм однажды написал о Г. Ф., «он верил в добро индивидуального творчества и достоинство мужчин и женщин. Примерно так же он воспринимал общество. Он часто говорил, что каждый город, где мы присутствуем, должен стать лучше благодаря нам, поскольку хотел, чтобы все мы это хорошо усвоили».
ВЕРХ : Увидев, что дети, живущие в Форталезе, Бразилия, не получают свежее молоко, Г. Ф. отправил в город 11 коричневых швейцарских коров.
НИЗ : В начале 1960-х гг. Г. Ф. основал в Бразилии школу Escola Johnson для детей. Сегодня в ней учатся 1300 человек.
Герберт Джонсон-мл. подарил коричневых швейцарских коров Форталезе, Бразилия
Сегодня мы говорим о теории «Изнутри наружу», придуманной Гербертом Фиском. Согласно этой теории, невозможно наладить здоровую атмосферу внутри компании, если отсутствует здоровая атмосфера в обществе снаружи. Это заявление лежит в основе нашей филантропической и волонтерской деятельности по всему миру. 
Прежде всего Г. Ф. был бизнесменом. Но, пожалуй, еще более важной его чертой была страсть к приключениям. Запуская новый продукт, испытывая стратегию рекламы или путешествия по миру, Г. Ф. наслаждался жизнью в полной мере. 
 
В фильме «Carnaùba: Мемуары сына» Сэм отмечает, что Г. Ф. привносил приключения в каждый день своей жизни. И если ему не удавалось найти приключение, он его создавал. 
 
Отчасти следуя этому примеру, Сэм решил повторить бразильское приключение отца в 1998 году. Путешествие укрепило значимость отца в жизни Сэма, а также заставило еще больше ценить роль родителей в жизни детей. 
 
Как Сэм любил говорить, великой компании нужен сильный дух. Г. Ф. наделил компанию SC Johnson сильным духом, который остается с нами и по сей день. 
Любитель приключений Г. Ф. сидит в космической капсуле корабля «Меркурий» во время экскурсии по заводу компании McDonnell Aircraft в начале 1960-х гг.

Г. Ф. Джонсон-мл.Смелое решение Г. Ф. Джонсона-младшего превратило павильон компании на Всемирной выставке в свидетельство оптимизма и прогресса

Реклама«Фиббер Макги и Молли» — Как золотая эпоха радио сделала Johnson синонимом ухода за домом

CarnaúbaЭкспедиция Сэма Джонсона в Бразилию в 1998 году подарила ему откровение: наши семьи спасают нас

CarnaúbaВ поисках Sikorsky S-38: как поиски самолета Carnaúba Г. Ф. Джонсона-мл. привели к чему-то бóльшему

CarnaúbaКарнаубская экспедиция Г. Ф. Джонсона-мл. стала событием, изменившим жизнь

АрхитектураWingspread: самый большой дом в стиле прерий, спроектированный Фрэнком Ллойдом Райтом, был домом семьи Джонсон

Далее

Далее

Далее