Производство аэрозолей без хлорфторуглеродов (ХФУ): как Сэм Джонсон привел SC Johnson к природоохранной деятельности

На сегодняшний день экологическая ответственность является отличительным признаком многих компаний. Она стала не просто чем-то, что необходимо делать, а модным веянием.

 

Но так было не всегда. В действительности, SC Johnson стала одной из первых компаний, занявших принципиальную публичную позицию против ингредиента, наносившего вред окружающей среде. И мы сделали это более сорока лет назад под руководством нашего лидера в четвертом поколении Сэма Джонсона. 

В 1975 году SC Johnson шокировала химическую индустрию и задала новые стандарты экологического лидерства, став первой компанией, прекратившей производить аэрозоли с хлорфторуглеродами (CFC) по всему миру. 

 

Это было очень смелым шагом, в особенности учитывая тот факт, что многие люди испытывали сомнения относительности вредности газа CFC, для которого требуются дополнительные данные. Один руководитель сказал, что компании SC Johnson стоило дождаться долгосрочного исследования, которое бы урегулировало научный спор, прежде чем действовать под влиянием эмоций. 

 

Но Сэм Джонсон, генеральный директор SC Johnson в то время, чувствовал, что приведенные научные доказательства, утверждавшие, что CFC воздействует на озоновый слой, являются достаточными, и считал, что необходимо действовать как можно скорее. Он сказал: «Ученые нашей компании подтверждают, что в качестве научной гипотезы [идея того, что фторуглеродные пропелленты в некоторых аэрозольных баллончиках могут способствовать разрушению озонового слоя] это может быть возможно».

 

Поэтому Сэм начал действовать. «Начиная с сегодняшнего дня, — объявил он 17 июня 1975 года, — наша компания устранила все фторуглеродные пропелленты из линейки нашей продукции».

 

Это произошло более чем за 10 лет до Монреальского протокола, подписанного в 1987 году и представлявшего собой международное соглашение о сокращении производства и использования химикатов, способствующих разрушению озонового слоя. Это было также за три года до того, как США запретили использовать CFC.

В результате этого решения SC Johnson пришлось вывести аэрозольное производство из нескольких стран, где на тот момент еще не было альтернативы CFC. Мы также прекратили выпускать дезодоранты в Великобритании, где на тот момент мы были лидерами на рынке.

Кроме того, этот шаг привел к тому, что на нас ополчились руководители других компаний в нашей индустрии, обвинявшие Сэма в беспечности и безответственности. Он иногда рассказывал историю о том, как один генеральный директор встал посреди собрания и начал кричать на него, что он разрушит всю индустрию.

Но Сэм стоял на своем. 

«Когда мой отец решил отказаться от использования CFC в нашей продукции, он сделал это потому, что считал это необходимым в тот момент», — сказал Фиск Джонсон, председатель и генеральный директор SC Johnson. «Это решение было одним из многих решений, принятых SC Johnson за долгую историю компании и направленных на улучшение качества жизни людей и охраны планеты».

SC Johnson не просто тихо отказалась от использования CFC. Мы заняли активистскую позицию: объявив об изменениях, мы обратились к нашим коллегам с просьбой присоединиться к нам. Сэм даже разместил объявление в газете на всю страницу, чтобы пояснить свое решение. Это было образовательным мастер-классом по ответственному использованию ингредиентов.

Таким образом мы не только объяснили свой шаг, но и поделились научными доводами в защиту нашего решения. Мы также рассказали о том, что не все аэрозоли содержат CFC и что на рынке по-прежнему присутствует множество продуктов, которыми можно пользоваться без каких-либо опасений. 

В конце концов, аэрозоли были и остаются очень эффективным форматом для многих полезных продуктов в разных индустриях. Мы не хотели сеять панику или ставить под сомнение компетентность нашей индустрии или других компаний. Мы просто хотели пояснить, что стояло за нашим решением. 

Наше объявление 1975 году в газете The New York Times гласило: «Мы приняли это решение в интересах покупателей и публики в целом в период неопределенности и научных исследований. Мы планируем изменить этикетки на наших баллонах, чтобы разместить там следующее заявление: Используйте с уверенностью. Не содержит фреоны и другие фторуглероды, которые, по мнению ученых, вредят озоновому слою».

Как выяснилось позднее, решение о прекращении использования CFC было абсолютно верным. Двадцать лет спустя, в 1995 году, научное исследование, на которое опирался Сэм, было удостоено Нобелевской премии. 

 

Но его шаг оказался правильным и для бизнеса тоже. Ученые нашей компании установили, что пропан и изобутан, являющиеся одними из самых дешевых газов, представляют собой отличную альтернативу CFC. В конечном итоге компания SC Johnson сэкономила миллионы долларов на производстве аэрозолей и прекрасно зарекомендовала себя среди производителей продукции без CFC к тому моменту, когда подтянулись конкуренты.

 

Эта победа для окружающей среды и бизнеса доказала, что отношение Сэма к экономическим вопросам и вопросам окружающей среды как к взаимозависимым, приносит пользу. Мы по-прежнему придерживаемся этого принципа. 

 

Мы продолжаем подавать пример ответственного выбора сырья посредством процесса оценки влияния веществ на окружающую среду по внутренним стандартам Greenlist™. Мы делаем все необходимое, чтобы люди знали, из чего сделаны наши продукты, благодаря лидирующей в отрасли программе по предоставлению информации об ингредиентах. И при необходимости мы принимаем решения в пользу экологии, даже если они убыточны.

 

Но главным образом мы предоставляем возможность науке указывать нам путь. Возможно, мы не всегда примем правильные решения, но мы всегда будет стараться действовать, опираясь на лучшие доступные исследования. И когда мы поймем, что пришло время действовать, мы будем действовать, даже если другие предпочтут воздержаться.