庄臣为探索可持续性趋势和环境洞察的研究提供资助

庄臣资助可持续性研究以了解环境洞察和行为

庄臣资助环保研究以了解可持续性趋势和观念,以及它们如何影响消费者。

“为进一步实现目标,所有各方都需要持续承担责任并采取行动。” – 庄臣董事长兼首席执行官 Fisk Johnson 有关环保工作进展的发言。

当直觉告诉您需要作出改变时,但您不知道如何说服其他人,您有过这种感觉吗? 我们就经历过这种感觉,尤其是在涉及到环境和作出可持续性选择时。数十年来,庄臣一直致力于推动社会进步。但有时候,最大的挑战是让所有人都认同必须做的事情。

这就是必须要了解人们的想法的原因。因此,我们长期以来一直倡议和支持有关环境洞察和行为的研究。

数十年前,庄臣委托进行了先遣研究:《环境:公众态度和个人行为》。该研究的目的是,深入洞悉美洲未来对维持和保护环境的承诺。该研究由 GfK Roper 开展,这是首个评估环保态度和行为的大规模调查——Green Gauge® 报告的前身。

“1990 年,庄臣率先开始了解美国消费者的环保行动和行为。”2011 年 GfK Roper Green Gauge® 报告总监 Timothy Kenyon 表示。“自此,我们能够进行强大的分析来指导最佳业务实践。”
GfK Roper 与庄臣进行的合作,使我们能够更加深入地分析美国消费者对环保的理解和绿色行动。
2011 年 GfK Roper Green Gauge® 报告的总监 Timothy Kenyon

为了再接再厉,我们于 2011 年资助了 GfK Roper 的研究,以了解消费者的兴趣和行为在第一次研究后的二十年内有何变化。作为 20 周年 Green Gauge® 调查的一部分,我们赞助调查了与环境有关的公众态度和个人行为。 

以下是一些见解:

  • 75% 的美国消费者表示,他们在采取措施帮助保护环境时感觉良好,环保行动的增加反映出人们积极的态度。
  • 与 1990 年相比,美国人更愿意将垃圾分类以从中拣出可回收材料,并购买由回收材料制成或包装的产品,这种情况增加了一倍。
  • 当被问及谁应带头解决环境问题时,38% 的人认为是“每个美国人”,29% 的人认为是“企业和行业”。
  • 研究发现,金钱奖励和惩罚(支持率均为 49%)对消费者环保行为的影响大于来自家庭、朋友和政府的压力,而报告中名人的影响最小,仅为 7%。 
  • 在 1990 年,接受调查的美国消费者中有 39% 表示,就对环境有利和不利的行为而言,他们感到非常困惑;在 2011 年,有同样反应的人数下降到了 18%。

通过赞助这项研究,我们能够探索对环保行为的认知,以及我们如何才能鼓励人们做积极的选择。这些见解有助于推动我们的工作,例如我们于 2012 年推出了浓缩液清洁产品,为生产补充装找到了充分的理由,以及于 2013 年推出了 Ziploc® 品牌可降解塑料袋

作为我们的董事长兼首席执行官,Fisk Johnson 解释说:“为进一步实现目标,所有各方——政府、企业和消费者——都需要持续承担责任并采取行动。 对于庄臣而言,这意味着要努力寻找新方法来帮助家庭做出更环保的选择。”

顶部 : 庄臣推出了浓缩液补充装系列,以展示补充产品并减少塑料垃圾是如何的轻松。
底部 : Ziploc® 品牌可堆肥塑料袋面向的是开展了商业堆肥项目的社区。
可持续性研究促成了 Windex Mini 浓缩液的诞生

完成该研究后不久,我们赞助了另一个主要研究工作,其关注全球各地消费者的态度、动机和行为。 

再生路线图 (Regeneration Roadmap) 是由 GlobeScanSustainAbility 合作推出的项目,目标是制定未来几年的可持续发展纲领。该项目专注于动员私营企业,从而改进可持续性战略、增加可信性并促成更积极的成果。 

2012 年,该路线图发布了《Re:Thinking Consumption: Consumers & the Future of Sustainability》。本报告基于对巴西、中国、印度、德国、英国和美国消费者的调查而形成。

顶部 : 由庄臣资助的 GfK Roper 20 周年 Green Gauge® 调查的一部分。
底部 : 此报告是 GlobeScan 和 SustainAbility 的再生路线图 (Regeneration Roadmap) 的一部分
GfK Roper 和庄臣进行的 Green Gauge 环保调查

再生路线图 (Regeneration Roadmap) 研究发现,三分之二的消费者都认为,“作为一个社会,我们需要大量减少消耗以为子孙后代改善环境”。与此同时,他们还感到有责任购买有利于环境和社会的产品。 

重要的是,绝大多数消费者还将“成分透明度”列在食品、美容产品和家用产品的首要购买驱动因素中。

这对于庄臣来说是一个有益的见解,因为自从 2009 年推出成分列表网站以来,我们就一直在努力扩大成分透明度。我们已经发现对成分保持透明是正确的做法,现在我们有证据表明,消费者也开始对此进行关注。

再生路线图 (Regeneration Roadmap) 的最后一部分是 2013 年推出的《Changing Tack》,这是庄臣支持的另外一份报告。它旨在为私营企业在未来试行可持续发展提供方案。 

它的最终结论是,企业在确保未来可持续发展方面发挥着举足轻重的作用。这是我们庄臣由衷支持的结论,因为我们世世代代都秉承公司的环保倡议

为进一步实现目标,所有各方——政府、企业和消费者——都需要持续承担责任并采取行动。对于庄臣而言,这意味着要努力寻找新方法来帮助家庭做出更环保的选择。
Fisk Johnson,庄臣董事长兼首席执行官

我们总是会提出这样的问题,如“我们怎样才能鼓励消费者在选择产品时考虑可持续发展?”、“我们如何提供优质、经济且高度可持续性的产品?”

我们没有所有问题的答案,但我们从未停止探索。外部研究合作关系是一种很好的方式,可获取对子孙后代最重要东西的相关有益见解。

我们将继续投资于能够实现重大改进的领域,以帮助企业、政府、非政府组织和消费者朝着可持续的方向迈进。 

慈善事业SCJ Giving, Inc. 与庄臣慈善事业

我们的信念我们信奉的理念:公司理念是五代庄臣人的处事原则

慈善事业庄臣帮助儿童学习游泳并资助家乡社区建造水上运动中心

教育SC Johnson Encourages Reading and Kindness with Literacy Program and the Book “Wonder”

教育SC Johnson Continues a Decades-Long Legacy in Brazil and Helps Kids Pursue STEM Learning

慈善事业Samuel Curtis Johnson 为企业社会责任和企业捐赠树立了标准

下一节

下一节

下一节