A SC Johnson convida os londrinos a caminhar sob a superfície do oceano em The Blue Paradox, uma experiência imersiva que aborda a crise da poluição plástica nos oceanos

O evento educacional de duas semanas aguarda o público (de 15 a 27 de setembro) em White City, com ingressos gratuitos disponíveis no site blueparadox.com

LONDRES, 14 de setembro de 2021 – A SC Johnson, fabricante de marcas de consumo doméstico, como Mr Muscle®, Ecover® e Pato®, está lançando The Blue Paradox, uma experiência educacional imersiva com projeções digitais em 360 graus que convida o público a caminhar abaixo da superfície do oceano para ver de perto o impacto dos resíduos plásticos sobre o recurso natural mais valioso de nosso planeta e entender melhor como as empresas, os governos e os cidadãos podem trabalhar juntos para criar um mundo mais sustentável.

Concebido em parceria com a ONG global Conservação Internacional, The Blue Paradox será aberto gratuitamente ao público de 15 a 27 de setembro em White City, Londres, para visitantes de todas as idades e está seguindo as recomendações vigentes do Serviço Nacional de Saúde do Reino Unido em relação aos protocolos de segurança contra a COVID-19. Para cada visitante da experiência The Blue Paradox, a SC Johnson doará à Conservação Internacional o equivalente para ajudar a proteger um quilômetro quadrado do oceano, com um compromisso mínimo de proteger 9.000 km², que é aproximadamente seis vezes o tamanho da região da Grande Londres.

“O plástico tem impulsionado um crescimento de avanços sociais em áreas que abrangem de dispositivos médicos à preservação de alimentos. No entanto, somente 9% de todos os resíduos plásticos já produzidos foram reciclados, de acordo com a ONU. Esses resíduos, se acabarem no meio ambiente, podem ser incrivelmente prejudiciais para os ecossistemas de nosso planeta, especialmente os ecossistemas dos oceanos. A iniciativa The Blue Paradox é apenas uma das muitas que a SC Johnson está implantando para colocar em prática nossa visão de um mundo livre de resíduos. Essa experiência educacional imersiva foi projetada para ajudar a esclarecer essa questão ambiental crítica e complexa e o papel que empresas, governos e cidadãos podem desempenhar para ajudar a resolvê-la.”
– Fisk Johnson, presidente do conselho e CEO da SC Johnson

“Bilhões de pessoas dependem das proteínas encontradas em nossos oceanos, sobretudo frente aos desdobramentos do coronavírus, que devastou as economias locais, e essa fonte de alimento está em risco por causa dos resíduos plásticos. A iniciativa The Blue Paradox chama a atenção para a perenidade do plástico, incentivando os visitantes a adotar medidas relevantes. Agradecemos o compromisso da SC Johnson, que esperamos que sirva de modelo para outras empresas preocupadas com a proteção de nossos oceanos, fonte de toda a vida na Terra”.
– M. Sanjayan, CEO da Conservação Internacional

Antes de inaugurar a experiência, a SC Johnson e a Conservação Internacional se reuniram com o Financial Times em um fórum que contou com a presença das principais lideranças em sustentabilidade da política, dos negócios, da academia e das ONGs. Intitulado “Como solucionar a crise do plástico nos oceanos”, o evento promoveu uma entrevista mediada por Andrew Jack, editor de educação global do Financial Times, com Fisk Johnson, presidente do conselho e CEO da SC Johnson, e M. Sanjayan, CEO da Conservação Internacional, seguida por uma mesa-redonda com a participação do Muito Honorável John Gummer, Lorde Deben, presidente do Comitê de Mudanças Climáticas do Governo do Reino Unido; Cherilyn Mackrory, MP – Truro and Falmouth e membro do Comitê de Auditoria Ambiental; Richard Walker, diretor administrativo da Iceland Foods; Prof. Tamara Galloway, condecorada com a Ordem do Império Britânico, da Universidade de Exeter; e Jo Ruxton, fundadora da ONG Ocean Generation. O debate foi realizado presencialmente na The Blue Paradox e transmitido ao vivo pelo Financial Times para espectadores internacionais participarem virtualmente. A gravação está disponível no site FT Live: https://oceanplasticcrisis.live.ft.com/ 

Algumas das ações que a SC Johnson implementou para ajudar a criar um mundo livre de resíduos são:

Combate a resíduos plásticos 

• Em 2019, a SC Johnson anunciou uma parceria global ampliada com o Plastic Bank para impedir o descarte de resíduos plásticos no oceano e combater a pobreza. Uma das iniciativas da parceria de três anos prevê a coleta de 30 mil toneladas métricas de plástico do oceano, o equivalente a impedir que aproximadamente 1,5 bilhão de garrafas plásticas sejam descartadas nos oceanos do mundo. O plástico coletado está sendo incorporado às novas embalagens de produtos, inclusive Mr. Muscle® Platinum Window & Glass Cleaner no Reino Unido e o Windex® na América do Norte. 

• A empresa comprometeu-se a tornar 100% de suas embalagens plásticas recicláveis, reutilizáveis ou compostáveis, além de triplicar o teor de plástico reciclado pós-consumo (post-consumer recycled, PCR), até 2025. Atualmente, 65% das embalagens plásticas da SC Johnson são projetadas como recicláveis, reutilizáveis ou compostáveis e 19% das embalagens da SC Johnson são PCR, um aumento de 14% em 2019. E, desde fevereiro de 2021, todas as embalagens com gatilho de Mr Muscle® vendidas no Reino Unido agora são produzidas usando plástico 100% PCR.

• A SC Johnson assumiu o compromisso de continuar eliminando o excesso de plástico sempre que possível. Desde 2018, a empresa eliminou mais de 6,1 milhões de quilos de embalagens plásticas desnecessárias ou problemáticas.

• Em 2019, a SC Johnson lançou o primeiro refil concentrado da empresa no Reino Unido para sua linha Mr Muscle® de produtos de limpeza e, em 2010, lançou o primeiro refil concentrado nos EUA. Essas embalagens concentradas usam cerca de 80% menos plástico em comparação com uma embalagem convencional com gatilho. E, no momento, a marca Ecover® da empresa está testando estações de refil na Bélgica, nos Países Baixos e no Reino Unido, com a participação dos varejistas Delhaize, Albert Heijn, Sainsbury’s e Waitrose. 

• Em 2019, a SC Johnson tornou-se a 10.ª parceira global da Fundação Ellen MacArthur para ajudar a promover a economia circular. A parceria plurianual complementa a jornada de uma década da SC Johnson para aprimorar a sustentabilidade de seus produtos. Como parte dessa iniciativa, a empresa passou vários anos trabalhando com especialistas do setor para compreender as barreiras à circularidade e encontrar soluções para superá-las.

• Nos últimos dois anos, a SC Johnson firmou parcerias inéditas com equipes esportivas profissionais dos EUA, como o Milwaukee Bucks e o Milwaukee Brewers, para implementar iniciativas novas e aprimoradas de reciclagem dos mais de um milhão de copos plásticos que são usados nos respectivos estádios das equipes ao longo de seus campeonatos. Os copos coletados serão transformados em seguida em embalagens 100% PCR de Scrubbing Bubbles® na América do Norte.

Produção com energia verde e fim dos resíduos de manufatura

• Desde 2019, todas as nossas fábricas de marcas de consumo global enviam zero resíduos de manufatura para aterros sanitários e nossas outras instalações estão trabalhando para atingir essa meta. 

• Do uso total de energia da empresa, 35% é proveniente de fontes renováveis; a meta é atingir 50% até 2025. 

• A SC Johnson reduziu 68% das emissões de gases do efeito estufa decorrentes da manufatura em comparação com o ano 2000, que é o parâmetro da empresa (indexado à produção); a meta é 90% até 2025. 

Para obter mais informações sobre as iniciativas da SC Johnson para criar um mundo livre de resíduos, acesse: www.scjohnson.com/en/a-more-sustainable-world. 

INFORMAÇÕES SOBRE INGRESSOS E EVENTOS

Para conferir a experiência The Blue Paradox, é preciso retirar ingressos, que são gratuitos. Visitas não programadas são bem-vindas; no entanto, recomendamos programar sua visita. Os visitantes podem reservar seus ingressos gratuitos e saber mais sobre a experiência em www.blueparadox.com.  

THE BLUE PARADOX
Exposição em Londres
Ariel Way, Londres, W12 7SL

Siga #theblueparadox no Facebook, Twitter e Instagram.