Transparência dos ingredientes: A SC Johnson disponibiliza listas de ingredientes dos produtos para que possa fazer as escolhas certas para a sua família

A maioria das pessoas concorda que as empresas deviam dizer a verdade quando questionadas sobre os seus produtos. Mas, na SC Johnson, pensamos honestamente que se devia ir mais além. Acreditamos numa escolha proativa em ser-se transparente sobre os ingredientes dos nossos produtos, para ajudar os consumidores a entenderem toda a história sobre os produtos que levam para casa.

 

Afinal de contas, também somos uma família. Compreendemos que queira sentir-se bem com as coisas que utiliza em torno das pessoas e animais que ama. Sentimos o mesmo.

Em 2009, lançámos a nossa iniciativa de transparência de produtos e site com a lista de ingredientes para dar às famílias a máxima informação possível sobre os produtos da SC Johnson que compram. 

 

Hoje em dia, o nosso site WhatsInsideSCJohnson.com, que contém a lista de ingredientes, disponibiliza informação sobre ingredientes a mais de cinco mil milhões de consumidores em 52 países espalhados pelo mundo. A informação está em 34 idiomas e inclui mais de 5300 produtos.

 

Ao longo deste percurso, fomos atingindo alguns marcos na divulgação de ingredientes e ajudámos a impulsionar a nossa indústria no sentido de uma maior transparência. Publicámos a nossa paleta completa de ingredientes de fragrância aprovados  em 2012, iniciámos a divulgação de ingredientes de cada produtoem 2015, e lançámos um programa inovador na indústria, de divulgação de alergénios cutâneos em 2017.

 

E não temos intenções de parar. Negociamos com os fornecedores para sermos o mais transparentes que conseguirmos sobre os materiais que compramos. E estamos sempre à procura de oportunidades para o diálogo sobre ingredientes, como as nossas coleções de fragrâncias 100% transparentes que mostram as diferenças entre as opções de fragrância totalmente natural e fragrância sintética.

Como o nosso Presidente e Diretor-Geral disse, por sermos uma empresa familiar, não fazemos escolhas apenas para atingir a quota de vendas do próximo trimestre. Abordamos as decisões como se as consequências nos fossem acompanhar ao longo dos próximos anos. 

É uma grande responsabilidade, mas não o faríamos de outra forma para a nossa família, e sabemos que também não o faria para a sua.