Căutări populare
H.F. Johnson Jr. a inspirat viitorul SC Johnson prin creativitate și activitate științifică
Caracterizat prin excelență și spirit aventurier, H.F. Johnson Jr., liderul din generația a treia al SC Johnson, a condus compania către noi culmi.
„Fiecare comunitate în care ne derulăm activitatea ar trebui să devină un loc mai bun deoarece ne aflăm noi acolo.– H.F. Johnson Jr.
„Unele decizii sunt doar pentru cei curajoși.” Aceste cuvinte ale lui H.F. Johnson Jr., liderul nostru din generația a treia, rezumă numeroasele moduri în care a influențat istoria companiei SC Johnson.
H.F. a fost primul nostru chimist calificat, aducând rigoare științifică gamelor noastre de produse. El a condus o expediție pe Amazon, în 1935, care a schimbat esențial modul în care ne asumăm responsabilitatea. A diferențiat compania prin decizii vizionare precum cea de a-l coopta pe Frank Lloyd Wright să proiecteze sediul nostru central. Și a petrecut întreaga viață celebrând demnitatea spiritului uman.
A fost, cu siguranță, un lider curajos. Influențele lui H.F. continuă să se observe în activitatea companiei din zilele noastre.
H.F. Johnson Jr., liderul din generația a treia al SC Johnson.
Herbert F. Johnson Jr., cunoscut ca “H.F.,” era încă adolescent când a văzut cum se dezvolta compania de la vânzarea de pardoseli la o gamă largă de produse pentru întreținerea locuinței. Produsele pentru automobile, în special Stop Squeak Oil, Hastee Patch și Radiator Cement, au contribuit la construirea unui nume în care familiile puteau avea încredere.
Apoi a apărut produsul Freeze Proof. Având scopul de a proteja radiatoarele automobilelor model T, produsul de fapt le-a dizolvat. În 1918, SC Johnson a cumpărat cele aproximativ 500 de radiatoare pe care produsul nostru le-a distrus.
Apoi a apărut produsul Freeze Proof. Având scopul de a proteja radiatoarele automobilelor model T, produsul de fapt le-a dizolvat. În 1918, SC Johnson a cumpărat cele aproximativ 500 de radiatoare pe care produsul nostru le-a distrus.
După ce produsul Freeze Proof a distrus 500 de radiatoare, H.F. a fost trimis la facultate să studieze chimia.
Herbert F. Johnson Sr., care conducea compania la acea vreme, a recunoscut că a avea un chimist în companie era o necesitate din ce în ce mai stringentă. Prin urmare, și-a trimis fiul, H.F., la Universitatea Cornell pentru a studia chimia. Când s-a întors în 1922, H.F. a devenit primul chimist cu diplomă pe care-l avea compania.
Într-o baie veche din clădirea de birouri el a construit un laborator, punând un nou accent pe cercetare și dezvoltare ca activitate în cadrul companiei. A fost un angajament care a rămas de neclintit. H.F. a promovat calitatea produselor și valoarea activității științifice și tehnologice, atât în laborator, cât și în procesele de producție.
Așa cum își amintește fiul său, Sam Johnson, „A fost părintele tehnologiei în cadrul Johnson Wax. Întrucât activitatea noastră devine din ce în ce mai dependentă de tehnologiile care evoluează rapid, suntem norocoși că el ne-a condus pe drumul științei cu mult timp înainte.”
„
Întrucât afacerea noastră devine din ce în ce mai dependentă de tehnologiile care evoluează rapid, suntem norocoși că [H.F.] ne-a condus pe calea inovației cu mult timp înainte.
În 1928, Herbert a murit pe neașteptate, lăsându-i lui H.F. frâiele companiei când acesta din urmă avea doar 28 de ani. Imediat după acest eveniment, a început marea criză economică, care a devastat economia americană și a afectat companiile de pretutindeni.
Multe companii au pierdut în termeni de volum al vânzărilor și au renunțat la introducerea de produse noi. Însă H.F. a mers înainte…și știința a jucat un rol important în acest sens. Propulsată de investițiile sale în cercetare și dezvoltare, compania a creat o ceară revoluționară de auto-lustruire numită Glo-Coat. Acesta a devenit unul dintre cele mai durabile și populare produse ale noastre.
În primul rând, a trebuit să convingem oamenii să îl încerce. Acesta a fost momentul în care curajul lui H.F. a fost crucial. El a autorizat expedierea a circa o jumătate de milion de pinte – fără a avea comenzi! – către distribuitorii din Statele Unite ai companiei. Magazinele erau invitate să vândă produsul sau să îl returneze pe cheltuiala companiei.
Însă produsul s-a vândut foarte bine, iar reclama la nivel național deja crea cerere. După cum relata cu mândrie cartea de istorie a companiei, “În vremurile de criză, când nu puteai vinde nici măcar alune, comercianții cu amănuntul vindeau Glo-Coat.”
Succesul Glo-Coat a demonstrat că un produs de calitate se poate dezvolta chiar și în perioadele economice dificile și ne-a întărit mai tare angajamentul față de cercetare și dezvoltare, care rezistă și astăzi.
Cu o tehnologie brevetată și cu un marketing inovator, Glo-Coat a devenit unul dintre cele mai de succes produse de curățat podeaua din toate timpurile.
Dincolo de faptul că SC Johnson a creat produse care și-au dovedit utilitatea și s-au bazat pe un fundament științific corespunzător, H.F. a fost un vizionar în marketing care a legat numele Johnson de calitate, creativitate și aventură.
În primul rând, este vorba de decizia sa de a sponsoriza programul popular de radio “Fibber McGee și Molly”, din perioada de glorie a radioului. În anii '30 și ‘'40, acest program de succes a avut până la 20 de milioane de ascultători pe săptămână, inserând cu deosebită pricepere mențiuni despre compania și produsele noastre.
Apoi a venit expediția din 1935 din nord-estul Braziliei. Acolo, H.F. a căutat noi surse de palmieri carnauba pentru produsele companiei și oportunitatea de a dezvolta noi metode pentru a extrage și rafina ceara. El va spune ulterior că această călătorie i-a schimbat viața.
A urmat apoi îndrăzneața mutare de a-l angaja pe arhitectul Frank Lloyd Wright pentru a proiecta sediul central al companiei din Racine, Wisconsin, și mai târziu centrul nostru Research Tower. Revista Life Magazine a afirmat despre clădirea noastră administrativă că are “o arhitectură autentic americană” și reprezintă o viziune a viitorului. Pentru H.F., era pur și simplu un design extraordinar, menit să inspire crearea de produse excelente.
Poate cea mai curajoasă decizie a lui H.F. a fost luată la începutul anilor 1960, când Expoziția Universală din 1964 începea să prindă formă la New York.
Spre deosebire de alte companii care expuneau produse în hale industriale, H.F. a dorit să împărtășească o viziune a păcii și demnității experienței umane. Rezultatul a fost teatrul The Golden Rondelle și filmul nostru premiat de Academia Americană de Film, A fi în viață!.
Însă acesta este doar un exemplu al umanismului lui H.F. El este, de asemenea, amintit pentru pionieratul în ceea ce privește beneficiile pentru angajați introduse sub conducerea sa, cum ar fi un plan de pensii în 1934, o stațiune pentru angajați în 1951 și o asigurare medicală completă în 1961.
Așa cum Sam scria la un moment dat despre H.F., “El a crezut în binele creativității individuale și în demnitatea bărbatului și a femeii. Totodată, el s-a gândit la comunitate, cam în aceeași manieră. El afirma adesea ‒ ‘Fiecare comunitate în care ne derulăm activitatea ar trebui să devină un loc mai bun deoarece ne aflăm noi acolo’ ‒ doar pentru a se asigura că am înțeles cu toții.”
SUS
:
După ce a observat lipsa laptelui proaspăt pentru copii în orașul Fortaleza, din Brazilia, H.F. a trimis comunității 11 vaci de lapte din rasa brună alpină.
PARTEA INFERIOARĂ
:
La începutul anilor '60, H.F. a înființat Escola Johnson în Brazilia pentru copiii localnici. Astăzi școala are 1.300 de elevi.
Astăzi discutăm despre teoria – lui H.F. “Inside/Out (Intern/Extern)”, potrivit căreia nu putem avea un mediu sănătos în cadrul companiei dacă nu avem un mediu sănătos în exterior, în comunitate. Această teorie comunică întregii lumi viziunea noastră despre filantropie și eforturile noastre de voluntariat.
H.F. a fost ‒ mai întâi și înainte de toate ‒ un om de afaceri. Dar poate chiar și mai definitoriu, el a fost un aventurier toată viața sa. Indiferent dacă a lansat un produs nou, a testat o nouă strategie de publicitate sau a călătorit prin lume, H.F. și-a trăit viața la maxim.
În filmul Carnaúba: Amintirile unui fiu, Sam menționează că H.F. a trăit fiecare zi a vieții sale ca pe o aventură. Iar în cazul în care nu găsea o aventură, provoca una.
În parte, acesta este spiritul care l-a determinat pe Sam să meargă pe urmele tatălui său în aventura braziliană din 1998. Acea călătorie a adus o apreciere și mai mare față de tatăl său și față de rolurile pe care toți părinții le au în viața copiilor lor.
Așa cum îi plăcea lui Sam să spună, o companie mare are nevoie de un spirit extraordinar. H.F. a dezvoltat un spirit minunat în cadrul SC Johnson, pe care îl ducem mai departe și în prezent.
Mereu aventuros, H.F. stă într-o capsulă spațială Mercury într-un tur la McDonnell Aircraft făcut la începutul anilor '60