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Setzung der Standards für die soziale Verantwortung und die Spendenpolitik des Unternehmens

In vielen Familien werden Geschichten an jüngere Generationen weitergegeben und beeinflussen so ihre Aspirationen. Als Familienunternehmen trifft dies auch auf uns zu. Und eine dieser Familientraditionen ist die Spendenpolitik des Unternehmens.

Dieses Engagement geht bis auf Samuel Curtis Johnson zurück, der SC Johnson im Jahr 1886 gründete. Jedes Jahr, spendete er 10 Prozent seines Einkommens für zivile Verbesserungen in der Gemeinschaft unserer Heimatstadt Racine im US-Bundesstaat Wisconsin.

Philanthropie und ehrenamtliches Engagement: Unternehmenswerte von Anfang an

Samuel war für sein großes Interesse, die Jugend in der Gemeinschaft zu unterstützen, bekannt. Sein Dienst in diesem Gebiet umfasste auch, Präsident des örtlichen YMCA zu sein und sowohl das YMCA und das YWCA großzügig finanziell zu fördern. Er half auch bei der Finanzierung einer Fabrikschule für Kinder in Braxton, Mississippi, und war der Direktor der „Sunshine Society“ im Bundesstaat, die sich um behinderte Kinder kümmerte.

Dieses Interesse, sich für junge Menschen einzusetzen, wurde ein zentraler Teil der Werte unseres Unternehmens. Heute fördert SC Johnson die Bildung durch Leseprogramme und MINT-Schulungen und trägt darüber hinaus dazu bei, Kindern in Not Hoffnung zu geben.

Samuel Curtis Johnson beim Schachspielen
Samuel hatte es die meiste Zeit seines Lebens in seiner Karriere nicht leicht. Als er schließlich Erfolg hatte, dachte er nicht an sich selbst, sondern daran, wie er etwas zurückgeben konnte.

Förderung der Gemeinschaft über Generationen hinweg

Samuel erkannte, dass es im Geschäft um mehr ging als nur Dollar und Cents. Dieser Baum, den er pflanzte, wuchs metaphorisch gesehen mit jeder folgenden Generation. Sein Sohn, Herbert F. Johnson Senior, war der erste, der die Grundprinzipien und die einzigartige Perspektive des Unternehmens zur Rolle des Geschäfts in der Gesellschaft artikulierte.

Samuels Enkel, H. F. Johnson, Junior, hat diesen Gedanken mit seiner so genannten „Inside/Out“-Theorie weitergetrieben. Diese besagte, dass man kein gesundes Umfeld im Innern des Unternehmens haben kann, wenn die Gemeinschaft darum herum nicht auch gesund ist. H. F. gab den größten Teil seines Geldes während seiner Lebzeiten weg und wurde im Unternehmen als Verfechter des Gebens angesehen.

Sam Johnson, Unternehmensleiter der vierten Generation, setzte die Tradition fort und ermutigte bei jedem Schritt in eine neue Richtung zu unternehmerischer Verantwortung und Service anderen gegenüber. „Ich glaube, dass die meisten Menschen lieber mit einem Führer in Verbindung gebracht werden möchten, der ein soziales Gewissen hat, als mit einem Mann, der sagt, dass das Geschäft des Geschäfts das Geschäft sei“, sagte er. Während Sam die Ausweitung des Unternehmens von 1960 bis 2000 antrieb, wuchsen auch die unternehmerischen Werte bezüglich Philanthropie und ehrenamtlichen Engagement.

Ich glaube, dass die meisten Menschen lieber mit einem Unternehmensleiter in Verbindung gebracht werden möchten, der ein soziales Gewissen hat, als mit einem Mann, der sagt, dass das Geschäft des Geschäfts das Geschäft sei. 
Sam Johnson, Unternehmensleiter von SC Johnson in vierter Generation

Vor Kurzem hat unser derzeitiger Vorsitzender und CEO, Fisk Johnson, die jahrelange Tradition von SC Johnson fortgesetzt, indem er fünf Prozent des Gesamtgewinns vor Steuern jedes Jahr an Wohltätigkeitsorganisationen spendet, um das Leben für Familien zu verbessern. Das Unternehmen hat beispielsweise in den Jahren 2016 und 2017 Produkte im Wert von 15 Millionen USD gespendet und Familien unterstützt, die von durch Stechmücken übertragenen Krankheiten wie Denguefieber und Zika betroffen sind.

Jeder Führer der Familie Johnson hat dabei geholfen, das Engagement des Unternehmens für die Gemeinschaft zu stärken oder zu erweitern. Aber es war Samuel, der die Philosophie zum Leben erweckte und sicherstelle, dass es mehr als nur ein Jahrzehnt in die Zukunft weitergetragen würde.