H.F. Johnson, Jr. 借助创造力和科学推动庄臣迈向未来
通过热切追求卓越和冒险，庄臣第三代领导人 H.F. Johnson, Jr. 带领公司达到了新的高度。
“我们所在的每个社区都应该变得更美好，因为我们在这里。” – H.F. Johnson, Jr.
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“有些决定只属于勇敢者。” 公司第三代领导人 H.F. Johnson, Jr. 的这段话精准概括了他影响庄臣发展历程的多种方式。
H.F. 是我们公司的第一位专业化学家，他给我们的产品系列带来了科学严谨性。他在 1935 年带队到亚马逊探险，最终改变了我们看待责任感的方式。他通过一系列富有远见的决定使公司闻名遐迩，比如聘请 Frank Lloyd Wright 设计公司总部。而且，他一生都在赞颂人类精神的高贵尊严。
毫无疑问，他是一位勇敢的领导人。H.F. 的影响至今依然存在于家族企业中。
H.F. Johnson, Jr.，庄臣第三代领导人。
被称为 “H.F.” 的 Herbert F. Johnson, Jr，他在十几岁时见证了公司从销售地板发展到经营多种家庭护理产品。尤其是汽车用品，如 Stop Squeak Oil、Hastee Patch 和 Radiator Cement，特别有助于打造令家庭信赖的品牌。
后来还推出了 Freeze Proof。此产品旨在保护 Model T 汽车的散热器，但却事与愿违。1918 年，庄臣收购了大约 500 种被我们产品摧毁的无用散热器的产权。
后来还推出了 Freeze Proof。此产品旨在保护 Model T 汽车的散热器，但却事与愿违。1918 年，庄臣收购了大约 500 种被我们产品摧毁的无用散热器的产权。
Freeze Proof 产品对 500 种散热器造成破坏后，H.F. 被送到大学学习化学。
当时的公司领导人 Herbert F. Johnson, Sr. 意识到公司需要一位化学家。因此，他将儿子 H.F. 送到康奈尔大学钻研科学。1922 年学成归来后，H.F. 成为了公司首位研究生毕业的化学家。
他在旧办公楼卫生间内建了一座实验室，将公司的重点工作集中于产品研发。这个承诺从未动摇过。在实验室工作和制造业务中，H.F. 一生都很注重产品质量和科学技术的价值。
他的儿子 Sam Johnson 回忆称，“他是 Johnson Wax 的技术之父。随着迅速变化的技术对公司的影响力越来越大，我们很庆幸他已经在多年前引领我们走上了科学道路。”
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随着迅速变化的技术对公司的影响力越来越大，我们很庆幸 [H.F.] 已经在多年前引领我们走上了科学道路。
1928 年，Herbert 突然离世，将公司掌控权留给了年仅 28 岁的 H.F.。不久之后，大萧条时期开始，美国经济遭受到了毁灭性打击，各地业务严重受损。
许多公司都遭遇了巨额销售损失，不得不减少对新产品的投入。但 H.F. 却勇往直前，其中，科学发挥了重要作用。在研发投入的推动下，公司创造了一款革命性的自抛光蜡，叫作 Glo-Coat。它将成为公司最受欢迎、最持久的产品之一。
首先，我们需要让人们试用体验。此时 H.F. 的勇气体现了其重要性。他在没有订单的情况下授权装运大约 27.5 万升（50 万品脱）自抛光蜡，送给公司在美国各地的零售商。由公司出钱请这些商店销售或退换此产品。
这款产品出乎意料地大获成功，全国范围的广告也拉动了消费需求。正如公司发展历程记录所述，“在大萧条时期，零售商连花生都卖不出去，却能销售 Glo-Coat。”
Glo-Coat 的成功证明，即使在经济低迷时期，品质优良的产品也会畅销，它还进一步强化了我们至今依然坚持的研发承诺。
借助专有技术和创新营销，Glo-Coat 成为有史以来最成功的地板护理产品之一
除了确保庄臣制造有效且基于完善科学依据的产品外，H.F. 在营销方面也很有远见，他将庄臣的名字与质量、创造力和冒险连在了一起。
首先，他决定在广播电台发展的全盛时期赞助备受欢迎的广播节目“菲伯·麦吉和莫利”。在整个二十世纪三四十年代，这档热门节目每周的听众多达 2,000 万，节目中巧妙地插入了我们公司和产品。
此外，他还在 1935 年飞往巴西东北部探险。在那里，H.F. 为公司产品探寻新的巴西棕榈林，并找机会开发新的棕榈蜡提取和精炼方法。他后来说这次旅行改变了自己的人生。
而且，他还大胆聘请建筑师 Frank Lloyd Wright 设计位于威斯康星州拉辛市的公司全球总部，随后又邀请其设计了研究大楼。《生活杂志》将我们的行政大楼高度评价为“真正的美国建筑”和未来建筑的形态。对于 H.F. 来说，这只是一个用来激发卓越产品灵感的伟大设计。
H.F. 最大胆的决定或许出现在 20 世纪 60 年代早期，也就是 1964 年世界博览会开始在纽约逐渐形成规模期间。
不像其他公司那样在工业馆展出自己的产品，H.F. 想与人们分享和平愿景及人类尊严。最终诞生了 The Golden Rondelle 剧场和我们制作的奥斯卡获奖影片《活下去！》(To Be Alive!)。
这只是 H.F. 坚持人道主义的一个例子。被人们所铭记的还有在他领导下推出的首创性员工福利政策，比如 1934 年的养老金计划、1951 年的员工休养度假计划和 1961 年的综合医疗保险。
Sam 曾经这样描述 H.F.，“他相信个人创造力带来的好处，以及每个人的尊严。” 他看待社区的方式也极为相似。他经常说，“我们所在的每个社区都应该变得更美好，因为我们在这里，哪怕只是为了确保我们相互理解。”
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了解到巴西福塔雷萨的儿童喝不到新鲜牛奶，H.F. 向当地社区捐赠了 11 头瑞士褐牛。
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20 世纪 60 年代早期，H.F. 在巴西为当地儿童建立了 Escola Johnson。如今，那里可以容纳 1,300 名学生。
直到今天，我们还在谈论 H.F. 的“内/外”理论，即如果社区中没有健康的外部环境，我们将无法在公司享受健康的内部环境。此理念促使我们在世界各地积极参与慈善事业和志愿服务活动。
H.F. 首先是一名商人。但纵观他的一生，更确切地说，他或许是一位冒险家。无论是发布新产品、测试新广告战略，还是环游世界，H.F. 的生活极为充实。
在电影《Carnauba：一个儿子的回忆录》中，Sam 指出，H.F. 每天都活在冒险中。而且，如果找不到冒险活动，他就会激励别人冒险。
在某种程度上，正是这种精神促使 Sam 在 1998 年重温了父亲的巴西冒险之旅。这次旅行让他更加理解自己的父亲，也更深刻地认识到父母对孩子的影响。
正如 Sam 经常说的，伟大的公司需要伟大的精神。H.F. 下定决心在庄臣培养一种伟大的精神，我们一直将它传承至今。
H.F. 一直生活在冒险中，他于 20 世纪 60 年代早期参观了麦克唐纳飞行器公司，并坐于水星号太空舱内