Fisk Johnson 与塑料收集者走在印尼的大街上

与 Plastic Bank 的全球合作向海洋塑料污染及贫穷宣战

庄臣与 Plastic Bank 的全球合作在世界各地设立了 500 多个回收中心,以协助应对海洋塑料危机。
“建立基础设施来阻止塑料进入海洋对于解决海洋塑料问题至关重要。我特别高兴的是,我们与 Plastic Bank 的合作不仅提供了该问题的解决方案,同时还有助于解决贫穷问题。”— 董事长兼 CEO Fisk Johnson

2018 年,我们与 Plastic Bank(它是致力于减少海洋塑料的领军组织之一)开始合作,并在印尼设立了九个回收中心,目标是阻止塑料进入海洋。

除了造福地球之外,这项合作在为贫困地区的家庭提供帮助方面发挥了重要作用。为人类和地球做正确的事对庄臣非常重要,在 2019 年,我们扩大了与 Plastic Bank 的合作,与其签署了突破性的三年协议,以便在全球建立共计 509 个塑料收集点。

每年有超过 800 万公吨的塑料流入海洋,因此建立基础设施来阻止塑料进入海洋是解决该问题的关键。我特别高兴的是,我们与 Plastic Bank 制订的这项计划有助于解决贫穷问题,同时也有助于解决这项关键的环境问题。

Fisk Johnson,庄臣董事长兼首席执行官

历经三年的努力,我们将大规模建成回收设施,遍及印度尼西亚、泰国、菲律宾、越南和巴西五国,其中前四国的海洋塑料污染高居全球之最。

据估计,509 个塑料收集点将在三年内收集 3 万公吨 Social Plastic®。这相当于阻止大约 15 亿个塑料瓶进入水道和海洋。

居民还可通过收集塑料垃圾到收集点兑换数字代币。收集的塑料将被回收利用并以 Social Plastic® 的形式在市场上出售,然后我们高价回购,到 2020 年将纳入我们在美国和加拿大出售的标志性 Windex® 品牌。 

与庄臣合作,现在我们能够在有需要的地区开发基础设施的同时,有始有终地协助并推进循环经济。
David Katz,Plastic Bank 创始人兼 CEO

Social Plastic® 由 Plastic Bank 开发,该生态系统在全球的贫困地区建立回收基础设施,并邀请居民通过加入回收行动来获取稳定收入。

Plastic Bank 称,塑料收集者可以大幅提高收入,因为他们根据塑料的最高市价获得报酬加上所收集塑料的溢价。塑料收集者的报酬利用区块链技术以数字代币支付,代币可用来购买商品和服务。单单在印度尼西亚,塑料收集者每年就能获得 300,000 美元(42 亿印度尼西亚卢比)的收入。

庄臣为履行承诺、助力减少塑料污染问题采取了许多措施,与 Plastic Bank 构建的全新合作关系便是其中一项。在产品制造过程中,我们一直在增加消费后回收 (PCR) 塑料的使用,并尽可能地减少不必要的塑料用量。

  • 到 2025 年,我们 100% 的塑料包装设计将支持可回收、可重复使用或可堆肥。
  • 消费后回收 (PCR) 塑料已经用于我们的 Windex®、Scrubbing Bubbles® 和佳丽® 等产品系列。
  • 在 2018/19 财年,我们的主要包装材料减少了 170 万公斤的塑料用量。

消费者每次选择浓缩型产品,就会减少近 80% 的塑料用量。所以,自从 2011 年推出 Windex® 浓缩产品后,我们将补充装推广到了威猛先生®、Scrubbing Bubbles® 和 fantastik® 等备受欢迎的清洁品牌。

庄臣浓缩型最新系列产品于 2019 年 7 月在美国和加拿大推出,包括 Scrubbing Bubbles®、Windex® 和 fantastik® 补充装。接下来我们于 2019 年秋季在墨西哥、英国、中国和日本掀起了下一波浓缩补充装的推广浪潮,其中包括国际家用清洁品牌威猛先生®。

2018 年,我们的董事长兼首席执行官 Fisk Johnson 参与签署了《新塑料经济全球承诺》(The New Plastics Economy Global Commitment);Johnson 是签署该承诺、为数不多的几位首席执行官之一。该承诺是由 Ellen MacArthur 基金会与联合国环境署合作领导的计划,将为企业界确立共同愿景以协助打造塑料循环经济。
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