استبعاد مركبات الكلوروفلوروكربون من الإيروسولات: كيف قاد سام جونسون شركة SC Johnson إلى النشاط البيئي

في الوقت الحاضر، تُعد المسؤولية البيئية السمة المميزة لكثير من الشركات. فلم يصبح الأمر متعلقًا فقط بفعل الصواب، بل أصبح أيضًا سمة عصرية.

 

إلا أنَّ الأمر لم يكن كذلك في البداية. في الواقع، كانت شركة SC Johnson واحدة من أولى الشركات التي اتخذت موقفًا عامًا مهمًا ضد أحد المكونات التي تضر بالبيئة. وقد فعلنا ذلك قبل أكثر من أربعة عقود، من خلال رؤية قائد الجيل الرابع سام جونسون. 

في عام 1975، صدمت شركة SC Johnson الصناعة الكيميائية ووضعت مستويات جديدة للقيادة البيئية عندما أصبحنا أول شركة تحظر مركبات الكلوروفلوروكربون (CFCs) من منتجاتنا من الإيروسول في جميع أنحاء العالم. 

 

وقد كانت هذه خطوة مذهلة، خاصةً وأنّ بعض الناس كانوا يشعرون بالقلق من أنّ غاز الكلوروفلوروكربون كان يجب أن يخضع لمزيدٍ من الدراسة. وقد احتجَّ أحد التنفيذيين بأنّ شركة SC Johnson كان يجب أن تنتظر دراسة أطول أجلاً من شأنها أن تُثبِّت الأساس العلمي، قبل التصرف على أساس "العاطفة". 

 

لكن المدير التنفيذي آنذاك، سام جونسون، شعرَ أنّ الأدلة تتزايد بوضوح على أنّ مركبات الكلوروفلوروكربون تؤثر على طبقة الأوزون، وكان يعتقد أنّ هناك ما يُبرّر اتخاذ إجراء. وكما قال في ذلك الوقت، "يؤكد علماء شركتنا على أنّ الفرضية العلمية التي تدفع بأنّ [فكرة أنّ الوقود الدفعي الفلوروكربوني في بعض حاويات الإيروسول قد يتسبب في استنفاد الأوزون] قد تكون محتملة".

 

لذلك فقد اتخذ سام إجراءً. وأعلن في 17 يونيو 1975 قائلًا: "لقد أصبح القرار مطبّقًا اليوم"، وأضاف: "قامت شركتنا بإزالة جميع الوقود الدفعي الفلوروكربوني من خطوط الإنتاج بالشركة".

 

حدثَ ذلك قبل بروتوكول مونتريال الذي صدرَ عام 1987 بعَقدٍ من الزمن، وهو معاهدة دولية مصمّمة للحد من إنتاج واستخدام المواد الكيميائية التي تُسهم في استنفاد طبقة الأوزون. وحدثَ أيضًا قبل ثلاثة أعوام من حظر الولايات المتحدة لاستخدام مركبات الكلوروفلوروكربون.

تسبّبت هذه الخطوة في قيام SC Johnson بالانسحاب من العمل التجاري المتعلق بالإيروسول في العديد من البلدان التي لم يكن لدينا فيها في ذلك الوقت بدائل متاحة لمركبات الكلوروفلوروكربون. كما ابتعدنا عن العمل في مزيلات العرق في المملكة المتحدة، والتي كنّا الشركة الرائدة في السوق فيها في ذلك الوقت.

وقد وضعنا هذا الإجراء أيضًا في مرمى انتقادات الرؤساء التنفيذيين في صناعتنا، والذين اتهموا سام بالتهور وعدم المسؤولية. وقد اعتاد سام أن يروي قصة أحد الرؤساء التنفيذيين وهو يقف أثناء اجتماع ويصرخ فيه بأنّه سوف "يدمر" الصناعة بأكملها.

ولكن سام كان متمسكًا بموقفه. 

قال فيسك جونسون، رئيس شركة SC Johnson ومديرها التنفيذي: "عندما قرّرَ والدي إخراج مركبات الكلوروفلوروكربون من منتجاتنا، فقد فعل ذلك لأنّه كان التصرف السليم الذي ينبغي عمله في الوقت المناسب". "ويُعد هذا القرار أحد الخيارات العديدة التي اتخذتها SC Johnson في تاريخها الطويل لفعل ما يصب في صالح الناس والكوكب".

لم تجعل شركة SC Johnson الكلوروفلوروكربون ينساب بيننا بهدوء. فبدلاً من ذلك، اتّبعنا نهجًا نشطًا تمثّلَ في الإعلان عن التغيير ومطالبة الصناعة بالانضمام إلينا. في الواقع، قام سام بعرض إعلانات على صفحة كاملة لشرح القرار. لقد كان ذلك فصلاً تعليميًا رئيسيًا في المسؤولية عن المكونات والتثقيف.

وإلى جانب نشر قرارنا، شاركنا النقاط البارزة في العلم الذي دعم اتخاذ القرار. كما أوضحنا فليس كل الإيروسولات تحتوي على مركبات الكلوروفلوروكربون، ممّا يعني أنّ استخدام العديد من المنتجات ما زال ممكنًا دون قلق. 

ومع ذلك، كانت الإيروسولات آنذاك وما زالت تمثل شكلاً فعالاً للغاية لعددٍ لا يُحصى من المنتجات المفيدة عبر الصناعات المختلفة. لم نكن نرغب في أن نخيف الناس، أو نُشكّك في صناعتنا أو في الشركات الأخرى. لقد أردنا ببساطة شرح قرارنا والتفكير الذي قادنا إلى هذا القرار. 

وقد شرح إعلاننا في صحيفة نيويورك تايمز عام 1975: "نحن نتخذ هذا الإجراء لصالح العملاء والجمهور بشكلٍ عام خلال فترة من عدم اليقين والبحث العلمي. ونخطط لتغيير ملصقات الحاويات لدينا بحيث تحمل العبارة التالية: يُستخدم بثقة. لا يحتوي على أي فريون أو مركبات كلوروفلوروكربون أخرى يُزعَم أنّها تضر بطبقة الأوزون".

كما تبيّن، فإنّ إزالة مركبات الكلوروفلوروكربون كانت بلا شك هي التصرف السليم الذي ينبغي عمله. فبعد عشرين عامًا، فاز البحث العلمي الذي اعتمد عليه سام في اتخاذ القرار بجائزة نوبل عام 1995. 

 

لكن اختيار سام كان جيدًا بالنسبة للعمل التجاري أيضًا. فقد وجد علماء الشركة أنّ البروبان والأيزوبيوتان - من بين أرخص أنواع الغازات - يقدمان بديلاً رابحًا لمركبات الكلوروفلوروكربون. وفي نهاية المطاف، وفّرت شركة SC Johnson ملايين الدولارات في إنتاج الإيروسول وكانت أقدامها راسخة في إنتاج المنتجات الخالية من مركبات الكلوروفلوروكربون في الوقت الذي حاول فيه المنافسون اللحاق بالركب.

 

وقد أثبت هذا الفوز في البيئة وللأعمال التجارية معًا فائدة التزام سام بالتعامل مع المخاوف الاقتصادية والبيئية على أنّهما شيئان مترابطان. إنّه التزامٌ ما زِلنا نتصرف على أساسه حتى اليوم. 

 

نحن نواصل تمهيد الطريق في خيارات المواد الخام المسؤولة, من خلال عملية Greenlist™. ونحن نتأكد من إبلاغ الناس بالمكونات الموجودة داخل منتجاتنا، مع مبدأ الإفصاح عن المكونات الرائد في الصناعة. وعند الحاجة، اتخذنا الخيارات البيئية الصحيحة، حتى لو لم تكن مربحة.

 

والأهم من كل ذلك هو أنّنا ما زلنا نترك العلم يقودنا خلال طريقنا. لن نتخذ القرارات الصحيحة دائمًا، ولكنّنا سنحاول دائمًا التصرف استنادًا إلى أفضل الأبحاث المتاحة - وعندما نعتقد أنّ اتخاذ إجراء أمرٌ ضروري، سنتخذه حتى لو لم يقُم الآخرون بذلك.