Hoe SC Johnson werkt om betere levens mogelijk te maken aan de voet van de piramide.

Bij SC Johnson zetten we ons al sinds lange tijd in om het leven van families overal in de wereld beter te maken. Sinds 1937 geven we 5% van de winst vóór belastingen aan goede doelen. Twintig jaar geleden zijn we begonnen meer te doen om enkele van de kwetsbaarste bevolkingsgroepen in de wereld te helpen.
 
We zijn gaan kijken hoe we de levensstandaard konden verhogen en mogelijkheden konden bieden voor een betere kwaliteit van leven voor de 4 miljard mensen onderaan de economische piramide van de wereld - bekend als de "voet van de piramide" of "BOP" (base of the pyramid).

• In het Ghanese dorp Tafo hebben we sinds 2003 muggenvallen geïnstalleerd om malaria te voorkomen.
• We hebben geïnvesteerd in inspanningen zoals het Rwanda Pyrethrum Project om het inkomen en de levensstandaard van Pyrethrumkwekers te verbeteren. Pyrethrum is een op planten gebaseerde insecticide, dat wordt gewonnen uit de gedroogde bloemen van chrysanten.
• We zijn een partnerschap aangegaan met Cornell University's Center for Sustainable Global Enterprise om nieuwe manieren te vinden om de overdracht van malaria te helpen verminderen met een bedrijfsmodel dat werende middelen en insecticiden bij families op het platteland brengt. 
• We zijn ook gaan samenwerken met The Coca-Cola Co., Solarkiosk en Society for Family Health Rwanda, als onderdeel van het EKOCENTER-programma dat water, sanitair, zonne-energie en producten levert aan plattelandswinkels die worden geleid door vrouwen.  

En in de afgelopen jaren hebben we nog meer gedaan en ons met name gefocust op preventie van door muggen overgedragen ziektes. Zoals onze voorzitter en CEO Fisk Johnson uitlegt: “Ziektes veroorzaakt door insecten vormen een ernstige bedreiging voor gezinnen over de hele wereld. Wij blijven toegewijd aan het voortzetten van ons leiderschap in het onderzoek naar insecten om de gezondheid van gezinnen te helpen verbeteren." 

De missie van het "voet van de piramide"-programma van SC Johnson is om preventie van door muggen overgedragen ziektes mogelijk te maken in wereldwijde gemeenschappen door het leveren van een betaalbaar aanbod dat op maat is gemaakt voor de 4 miljard armste mensen ter wereld.

Door muggen overgedragen ziektes kunnen een verwoestend effect hebben op personen en gemeenschappen en we zetten ons in om mensen te beschermen in kwetsbare, moeilijk te bereiken gemeenschappen.

Het "voet van de piramide"-programmateam van SC Johnson werkt aan de vermindering van muggenpopulaties en het aanmoedigen van onderwijs over door muggen overgedragen ziektes zoals malaria, en het creëren van duurzame bedrijfsoplossingen om gemeenschappen in ontwikkelingslanden te helpen sterker te worden. Het BOP-programma benut optimaal de beste commerciële en filantropische strategieën voor maximale maatschappelijke impact en het bereiken van financiële haalbaarheid op schaal.

Gedurende het belastingjaar 2017/18 bereikte het BOP-programma meer dan 1,7 miljoen mensen in zeven landen met plaatselijke programma's, ontworpen om strategieën in het voorkomen van muggenbeten te onderwijzen. Door ondersteuning van gemeenschapsgezondheidsposten in Rwanda kregen meer dan 60.000 mensen toegang tot gezondheidsdiensten, en deze posten worden uitgebreid met de inzet van het bedrijf om nog eens 40 gezondheidsposten te bouwen in 2019.

Het team werkt ook samen met strategische partners om nieuwe middelen ter voorkoming van muggenbeten te onderzoeken, ontwerpen en testen.

Hier nemen we een kijkje in het leven van drie mensen die zich onder de miljarden bevinden die wereldwijd aan de voet van de piramide leven. 

Sonia is een zelfvoorzienende landbouwer die in het dorp Gatsinsino in Nyanza Province, Rwanda, leeft. 

Alle leden van haar gezin hebben malaria gekregen. Van een plaatselijke gezondheidskliniek heeft Sonia geleerd hoe ze haar gezin kan beschermen tegen door muggen overgedragen ziektes: onder klamboes slapen, struiken rond het huis verwijderen, stilstaand water vermijden en muggenwerende middelen gebruiken. 

Maar ook al onderkent ze het belang van deze maatregelen om haar gezin te beschermen, ze moet moeilijke keuzes maken vanwege de schommeling in haar dagelijks inkomen, dat afhangt van de gewassen die ze teelt. Vaak houdt ze niets over als ze voedsel heeft gekocht en de school voor haar kinderen heeft betaald, waardoor haar gezin kwetsbaarder is voor muggen die ziektes overdragen.

Er zijn malaria-interventies beschikbaar voor Sonia, maar ze kunnen hinderlijk en moeilijk te gebruiken zijn gezien de eisen van werk en gezin. Toen bijvoorbeeld overheidsmensen haar dorp bezochten om binnenshuis te spuiten met een residuaire werende spray, heeft ze het afgewezen. 

De dorpsbewoners kregen het advies grote meubelstukken te bedekken en alle draagbare huishoudelijke voorwerpen van tevoren uit het huis te verwijderen. Sonia weigerde het spuiten omdat "ik het te druk met mijn werk had om tijd over te houden om mijn hele huis leeg te halen".

Leerpunt: Tijd doorbrengen met mensen als Sonia en haar gezin versterkt de behoefte om oplossingen te leveren die niet alleen toegankelijk en betaalbaar zijn, maar die ook naadloos in haar leven kunnen worden ingepast, zijn afgestemd op haar prioriteiten en zelfs haar leven beter maken. 

Acties: Om deze uitdaging aan te pakken, werken we samen met organisaties zoals Notre Dame en Unitaid om muggenwerende middelen verder te ontwikkelen en op te nemen in wereldwijde gezondheidszorgprogramma's. 

Chit Aung staat iedere dag om 01.00 uur op om te gaan werken op een rubberplantage en rubber te tappen tot 08.00 uur. Ze leeft met haar twee kinderen in Mawlamyine, Myanmar. 

Rubberbomen produceren 's nachts meer latex, dus het is belangrijk om 's morgens heel vroeg te gaan werken. Om 8 uur behandelt ze het rubber, maalt het sap en rolt het in rubberbladen voor verkoop op de plaatselijke markt. Ze kan ongeveer drie bladen rubber per dag maken, waarmee ze 3.000 kyat (ongeveer $ 2 USD) per dag verdient.

Chit Aung zegt dat er minder muggen zijn omdat dik beboste gebieden zijn gekapt om rubberplantages aan te leggen. Toch heeft ze wel last van muggen tijdens het werk, vooral tijdens het regenseizoen. Ze neemt geen werend middel tegen muggen mee, omdat ze het zich niet kan veroorloven om iedere dag werende lotion te gebruiken. 

Als alternatief doet ze wat ze denkt dat haar beschermt tegen muggen, ook al is het minder effectief dan een werend middel. Ze draagt lange mouwen en een lange broek om haar huid te bedekken en laarzen tot haar knie ter bescherming tegen slangen. Nu en dan rookt ze zelfs sigaretten omdat ze ten onrechte denkt ongedierte daarmee te weren. Ze voegt eraan toe: "Zolang je blijft bewegen, kunnen muggen je niet bijten".

Ze weet dat malaria van muggen komt, maar een cruciale barrière voor Chit is dat ze niet begrijpt dat door muggen overgedragen ziektes worden verspreid door muggenbeten. Ze denkt bijvoorbeeld ten onrechte dat als een mug een banaan aanraakt of in drinkwater valt, een persoon malaria riskeert. Door een beter begrip van hoe door muggen overgedragen ziektes worden verspreid door muggenbeten zou Chit de rol van muggenwerende middelen om haar gezin te beschermen, beter op waarde kunnen schatten.

Leerpunt: Veel van de mensen die we proberen te dienen, leven in afgelegen, landelijke gemeenschappen, waar het ontbreekt aan toegang tot basale goederen en diensten. We constateren ook dat de mensen meestal beperkt tot helemaal geen besef hebben hoe door muggen overgedragen ziektes zich verspreiden en welke preventieve middelen beschikbaar zijn. In sommige gevallen hebben mensen ideeën over door muggen overgedragen ziektes of preventie die onjuist zijn en generaties lang zijn doorgegeven.

Acties: Om deze uitdaging aan te pakken, werken we samen met partners in Rwanda om nationale normen te ontwikkelen om door muggen overgedragen ziektes aan te pakken en verandering in sociaal gedrag (SBC) (social behaviour change) te optimaliseren en bewustwording te scheppen van malaria, interventies en gedragingen die de ziekte kunnen voorkomen. 

Dit is een van de kinderen van Anna, een huisvrouw die leeft in Belén, Peru. Haar huis is gemaakt van golfplaat en triplex, haar geschonken door familieleden en vrienden.

Wat het gezin bezit zijn veelal donaties, geschenken of gevonden materiaal. Anna's echtgenoot, Jacob, werkt als arbeider en verdient een laag, inconsistent loon. Hij verdient genoeg voor voedsel, kleding en enkele huishoudelijke voorwerpen maar niet veel meer.

Belén ligt langs de rivier Itaya. Als het water stijgt, betekent dat het begin van het muggenseizoen. Anna heeft moeite om 's avonds in slaap te vallen vanwege de voortdurende muggenbeten en de angst dat haar kinderen knokkelkoorts zullen krijgen. Toen haar oudste dochter hemorragische knokkelkoorts had, raadden verpleegkundigen in de plaatselijke gezondheidskliniek aan om antimuggenspiralen onder de bedden van haar kinderen aan te steken en de vloer te reinigen met bleekwater en petroleum.

Gezondheidswerkers bezoeken Belén aan het begin van het muggenseizoen om gevallen van knokkelkoorts vast te leggen en huishoudens te informeren over klamboes. Anna denkt dat klamboes effectief zijn maar dat het onverdraaglijk is eronder te slapen tijdens het vochtige regenseizoen. 

"Ik kan niet onder een net slapen omdat het te heet is en als ik buiten het net slaap, word ik levend opgegeten door muggen. Ik slaap hoe dan ook niet", zegt ze.

Leerpunt:Tijd doorbrengen met mensen zoals Anna en haar gezin versterkt de behoefte om oplossingen te bieden die niet alleen toegankelijk en betaalbaar zijn, maar naadloos in haar leven kunnen worden ingepast, zijn afgestemd op haar prioriteiten en haar leven zelfs beter maken.
 
Acties: Om deze uitdaging aan te pakken, nemen we een mensgerichte benadering met organisaties zoals de Bill & Melinda Gates Foundation, en verdiepen we ons in de levens van onze eindgebruikers om werkelijk hun prioriteiten te begrijpen, hoe ze hun leven leven en wat echt belangrijk voor hen is. 

Om gezinnen in de "voet van de piramide" gemeenschappen te helpen - en mensen wereldwijd - richt het SC Johnson BOP-programma zich op malaria als haar hoogste prioriteit. De helft van de wereldbevolking is kwetsbaar voor deze dodelijke maar te voorkomen, door muggen overgedragen ziekte. 

Ons team heeft tijd doorgebracht met gezinnen in gebieden waar malaria heerst en kennis opgedaan over hoe gezinnen leven, wat hun aspiraties en waarden zijn. En als onderdeel daarvan naar manieren gezocht om bestaande barrières te slechten, of het nu gaat om toegankelijkheid, kosten of bewustzijn. 

Ons werk dient onze missie om door muggen overgedragen ziektes te voorkomen in wereldwijde gemeenschappen door betaalbare producten te leveren die op maat zijn gemaakt voor de 4 miljard armste mensen ter wereld.

Tot dusver is het BOP-team betrokken geweest bij 1.000+ gemeenschapsleden in hun dorpen en huizen, en 150+ leden van gezondheidsministeries en niet-overheidsorganisaties (NGO's), die werken aan de verlaging van muggenpopulaties en muggenbeten en aan preventiemethodes voor door muggen overgedragen ziektes. Het team heeft ook deelgenomen aan negen co-creatiesessies met partners om nieuwe interventies te verkennen voor de controle van muggen. 

Het is niet gemakkelijk. Het maken van economisch duurzame bedrijfsmodellen die op schaal zijn voor alle BOP-gemeenschappen, is moeilijk. Ze gaan vaak gepaard met nieuwe distributiekanalen, nieuwe interventies en nieuwe campagnes voor gedragsverandering. Het team blijft nieuwe oplossingen proberen, en inzicht krijgen door iedere ervaring, of het werkt of niet. 

Met gebruikmaking van alles wat we voortdurend leren, is het BOP-programma van SC Johnson erop gericht voortdurende voortgang te bevorderen tegen door muggen overgedragen ziektes zoals malaria met behulp van deze strategische principes:

1. Schaal voor grootste impact - initiatieven sturen en implementeren die een helder pad laten zien voor inschaling in meerdere landen en regio's.
2. Toegang bieden - Leveren van levensreddende, gebruiksvriendelijke en betaalbare interventies aan mensen in arme, kwetsbare en moeilijk te bereiken gemeenschappen door het optimaal benutten van voor SC Johnson nieuwe supply chains en het versterken van bestaande supply chains.
3. Optimaal benutten van kerncompetenties - Onze deskundigheid als de leidende fabrikant van huishoudelijke insectenbestrijdingsmiddelen gebruiken om oplossingen te leveren ter voorkoming van door muggen overgedragen ziektes.
4. Strategische partnerschappen zoeken - Investeren in de kracht van partnerschappen met overheid, industrie en non-profitorganisaties om impact te creëren die verder gaat dan wat SC Johnson onafhankelijk kan implementeren.
5. Maatschappelijke ondernemingsmodellen bouwen - Maatschappelijke impact creëren door initiatieven die erop gericht zijn om financiële haalbaarheid op schaal te bereiken.
   
   Er is enorm veel vooruitgang geboekt, maar we zullen niet rusten. We blijven testen, leren en nieuwe wegen verkennen om toegang te creëren en interventies te ontwikkelen die mensen bereiken in de kwetsbaarste, armste en moeilijk te bereiken gemeenschappen. We bouwen voort op dat wat werkt en leren van wat niet werkt.